01
Prozesse & Rollen
Welche Teams arbeiten womit? Welche Übergaben, Freigaben und Informationen müssen im neuen Ablauf sauber zusammenkommen?
Ihr Weg zu SuccessX
ERP-Ablösung mit Klarheit. Von der ersten Demo bis zum produktiven Start.
Eine gute Einführung beginnt nicht mit einer Standardliste. Wir schauen auf Ihre Prozesse, zeigen die für Sie relevanten SuccessX-Abläufe und planen Daten, Technik und Team gemeinsam mit Ihnen.
Planbar statt pauschal
Ihr Projekt soll zu Ihrem Unternehmen passen.
Ob Sie ein Altsystem ablösen, einzelne Bereiche modernisieren oder SuccessX schrittweise ausbauen möchten: Der Weg richtet sich nach Ihren Zielen, Ihrer Datenbasis und den Abläufen, die Ihr Team wirklich braucht.
Wir klären früh, was bereits gut funktioniert, wo Informationen heute verloren gehen und welche Themen vor dem produktiven Start sauber vorbereitet werden müssen. So entstehen transparente Entscheidungen statt später Überraschungen.
- Relevante Prozesse priorisieren
- Daten und Schnittstellen früh einordnen
- Teams und Zuständigkeiten einbeziehen
- Nächste Schritte nachvollziehbar planen
Der Einführungsweg
Sechs Schritte. Ein gemeinsames Ziel.
Die einzelnen Bausteine richten sich nach Ihrem Projekt. Die Reihenfolge schafft Orientierung – ohne einen starren Ablauf über Ihr Unternehmen zu legen.
Sie erhalten keinen Umsetzungsplan von der Stange. Wir verbinden die fachliche Sicht auf Ihre Prozesse mit der technischen Prüfung von Daten, Integrationen und Betrieb.
-
01 · Kennenlernen
Ausgangslage verstehen
Wir beginnen mit Ihren Aufgaben, Teams, Systemen und Zielen. So wird klar, was die ERP-Ablösung für Ihren Alltag leisten soll.
-
02 · Praxisnahe Demo
Relevante Abläufe live erleben
Wir zeigen nicht jede Funktion, sondern die Szenarien, die für Vertrieb, Service, Verträge, Warenwirtschaft oder Backoffice wichtig sind.
-
03 · Technischer Check
Daten, Integrationen und Betrieb prüfen
Gemeinsam betrachten wir Datenquellen, gewünschte Schnittstellen und den Betriebsrahmen. Offene Punkte werden früh sichtbar.
-
04 · Projektplanung
Einführung passend planen
Module, Reihenfolge, Verantwortlichkeiten und Leistungen werden passend zu Ihrem Vorhaben abgestimmt und nachvollziehbar angeboten.
-
05 · Vorbereitung
Einrichten, übernehmen, qualifizieren
Je nach vereinbartem Umfang richten wir SuccessX ein, bereiten Daten vor und machen Ihr Team mit den vorgesehenen Abläufen vertraut.
-
06 · Produktiver Start
Sicher starten und weiterentwickeln
Nach dem Start begleiten wir die vereinbarten nächsten Schritte und entwickeln Prozesse dort weiter, wo der Alltag zusätzliches Potenzial zeigt.
Früh Klarheit schaffen
Was wir vor der Umsetzung gemeinsam einordnen.
Ein sauberer Start entsteht dort, wo fachliche Anforderungen, Daten und Technik zusammen betrachtet werden. Deshalb gehören diese Themen von Anfang an in die Planung.
02
Datenbasis
Welche Kunden-, Artikel-, Geräte-, Vertrags- oder Bewegungsdaten gehören zu einem nutzbaren Start in SuccessX?
03
Integrationen & Betrieb
Welche Systeme sollen angebunden werden und welcher Betriebsrahmen passt zu Ihren technischen Anforderungen?
04
Team & Anwendung
Welche Tests, Schulungen und gemeinsamen Entscheidungen helfen, damit die neue Arbeitsweise im Alltag ankommt?
Datenübernahme als Projektbaustein
Migration wird früh geprüft – nicht erst kurz vor dem Start.
Wir klären, welche Daten aus Ihrem Bestandssystem sinnvoll übernommen werden können und wo Standard-Imports oder zusätzliche Prüfungen helfen. Die fachliche Freigabe bleibt dabei immer Teil des Projekts.
Häufige Fragen
Die Einführung verständlich einordnen.
Müssen wir unsere Prozesse vor dem Erstgespräch vollständig dokumentieren?
Nein. Ein erster Überblick über Ihr Unternehmen, Ihre wichtigsten Aufgaben und das Bestandssystem reicht aus. Die relevanten Details strukturieren wir gemeinsam im weiteren Verlauf.
Wie lange dauert eine SuccessX-Einführung?
Das hängt von den gewünschten Bereichen, der Datenbasis, Schnittstellen und dem vereinbarten Projektumfang ab. Nach der fachlichen und technischen Prüfung stimmen wir den passenden Ablauf transparent mit Ihnen ab, statt eine pauschale Dauer zu versprechen.
Wann werden Datenmigration und Schnittstellen geprüft?
Früh im Entscheidungsprozess. Wir schauen auf die verfügbaren Exporte, gewünschten Datenbereiche und technischen Anbindungen, damit Aufwand, Chancen und offene Punkte vor der Umsetzung klarer werden.
Können wir mit ausgewählten Bereichen starten?
Ja. Nicht jedes Vorhaben muss alle Themen gleichzeitig umsetzen. Gemeinsam legen wir fest, welche Prozesse für Ihren Start den größten Nutzen bringen und welche Ausbauschritte folgen können.
Was erhalten wir nach der Demo?
Die Demo, die aufgenommenen Anforderungen und der technische Check bilden die Grundlage für ein passendes Konzept. Darin werden die sinnvollen nächsten Schritte und der benötigte Umfang nachvollziehbar beschrieben.
Nächster Schritt
Prüfen wir gemeinsam, wie Ihre ERP-Ablösung starten kann.
Beschreiben Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns mit den passenden nächsten Fragen zu Prozessen, Daten, Technik und Einführung.